Принципиальная задача, стоящая перед руководством и менеджерами проекта – вывести его на уровень самоокупаемости, а в перспективе – прибыльности, что позволит улучшить качество обслуживания пассажиров за счет привлечения сторонних организаций (аутсорсинг) для внутренней уборки вагонов электропоездов общего графика, а также для охраны и обеспечения безопасности пассажиров и кассиров-контролеров в пути следования. Роста доходности проекта планируется достигать как за счет повышения собираемости выручки билетными кассирами, так и путем развития дополнительных услуг, оказываемых пассажирам.